„Unser Anspruch und Ziel ist es, Potenziale zu heben, Werte zu entwickeln und dauerhaft zu erhalten.“

Unsere Werte. Unser Wirken. Für unsere Ziele.

Wir sind eine Immobiliengesellschaft im Familienbesitz. Mit aktivem Asset Management entwickeln und verwalten wir ein Immobilienportfolio aus Gewerbeimmobilien und decken dabei den gesamten Lebenszyklus von Immobilien ab. Als eigenständige Gesellschaft mit weitreichenden Fachkompetenzen von der Planung und Erstellung bis hin zum wirtschaftlichen Betrieb sind wir ein vertrauensvoller Partner für Kunden, Investoren und Banken.

Wir entwickeln Strategien, wie Immobilien effizient genutzt und im Vermögenswert gesteigert werden können – zum Wohle der Mieter, im Einklang mit dem städtebaulichen Umfeld und vorausschauend im Sinne einer nachhaltigen Nutzung.

Werte entwickeln.

Werte sind das, was eine Gemeinschaft oder ein Unternehmen zusammenhält. Wir von PUTSCH Immobilien sehen in einer Wertentwicklung eine langfristig angelegte Mission. Mit visionären Ideen, erreichbaren Zielen und einem festen Plan den Wert der Immobilien zu „entwickeln“ – konsequent und innerhalb eines gegebenen Zeitraums.

Entwicklung heißt für uns, die nötige Flexibilität zu besitzen, unser Handeln regelmäßig zu hinterfragen. Immer mit dem Blick einer ganzheitlichen Betrachtungsweise des Projekts bzw. der Immobilie.

Die Entwicklungsphase beinhaltet

  • Marktrecherchen und Objektanalysen
  • Gestaltung von Portfolio- und Objektstrategien
  • Erstellung und Umsetzung von Standortkonzepten
  • Portfolioentwicklung durch An- und Verkäufe
  • Nachhaltige Ertragsoptimierung und Wertsteigerung

Werte schaffen.

Werte bilden den Ausgangspunkt jeder Unternehmenspolitik. Sie entscheiden mit darüber, wie erfolgreich man am Markt ist oder werden kann. Wir sind ein Unternehmen mit modernen, zukunftsgerichteten Wertvorstellungen, die durch Innovation, Qualitätsbewusstsein und Partnerschaftlichkeit gekennzeichnet sind. Für unsere Mitarbeiter bieten diese Maßstäbe nicht nur Orientierung, sie fördern auch Identifikation, Vertrauen und bilden die Entscheidungsgrundlage, im besten Sinne der Mieter, bzw. Nutzer des Objekts zu handeln und soziale (Mehr-)Werte zu schaffen.

Dabei bedienen wir uns unserer Kernkompetenzen

  • Bauherrenvertretung
  • Umsetzung von Erweiterungs- und Entwicklungsmaßnahmen
  • Bestandsaufnahmen und technische Analysen
  • Planung und Steuerung von (Bau-)Projekten
  • Grundstücks-und Projektentwicklung

Werte erhalten.

Werte sind dauerhaft. Sie sind nachhaltig. Der Erhalt von Werten bedeutet für uns mehr als nur die Sicherung von Immobilien oder Sachwerten. Wir wollen damit auch eine Steigerung von Kundennutzen erreichen – durch eine qualifizierte Projektentwicklung, die den gesamten Lebenszyklus des Gebäudes und dessen Zukunftsperspektive miteinbezieht. Vor diesem Hintergrund ist es deshalb entscheidend, dass wir eine Emotionalität aufbauen, genau zuhören und verstehen, um Lösungen zu erarbeiten und eine Sensibilität für die Interessen aller Beteiligten zu entwickeln.

Wir stehen in der Verantwortung für

  • Wahrnehmung und Umsetzung der Eigentümerpflichten
  • Aktive Bewirtschaftung der Bestandsobjekte
  • Individuelle Mieter-und Objektbetreuung mit Vertrags- und Forderungsmanagement
  • Pflege und Verwaltung der Bestandsdokumentation
  • Strategische Instandhaltungsplanung
  • Optimierung des Gebäudebetriebs und der Infrastruktur

TTRIS STUTTGART FEUERBACH

Das 5-geschossige Gebäude in zentraler Stadtteillage ist eine Mischung aus Büro/Wohnkomplex mit 14 attraktiven Serviced Apartments im Dachgeschoss.

KEIPER GEWERBEPARK REMSCHEID

Der Gewerbepark ist ein verkehrsgünstig gelegener, attraktiver Standort für Produktion, Forschung, Dienstleistung, Kleingewerbe und Lagerkapazitäten.

MALL TÜBINGEN

Mit dem Umbau vom Handelszentrum zu einer zeitgemäßen Mall mit architektonischem Anspruch ist ein attraktiver innerstädtischer Einzelhandelsstandort entstanden.

TOBIAS EISENREICH
GESCHÄFTSFÜHRER

Die Arbeit mit unterschiedlichsten Persönlichkeiten, spannenden Objekten und Projekten sind Herausforderungen, die er gemeinsam mit seinem erfahrenen Team mit viel Freude angeht und die ihn immer wieder antreibt.

BEATE BÖHMER
ASSISTENZ DER GESCHÄFTSFÜHRUNG

Sie hält die Fäden in der Hand: Beate Böhmer, Assistentin der Geschäftsführung, sorgt für Ordnung und Übersicht auf den verschiedensten lmmobilienprojekt- „Baustellen“.

MASSIMO SALMERI
ASSET MANAGEMENT

Mit welchen Strategien der Wert einer Immobilie gesteigert werden kann – das gehört mit zu den Hauptaufgaben von Massimo Salmeri, Asset Manager bei PUTSCH Immobilien.

NORBERT MANG
LEITER PROPERTY MANAGEMENT

Er ist das wandelnde Gebäude-Lexikon, das Gedächtnis von PUTSCH Immobilien: Norbert Mang. Er kennt das Unternehmen (fast) von Anfang an. Viele Pläne und Kontrakte sind durch seine Hände gegangen.

STEPHANIE JEHLICKA
PROPERTY MANAGEMENT

Sie ist Organisatorin und besitzt die notwendige Geduld Hindernisse zu überwinden, auch wenn es sehr viel Zeit in Anspruch nehmen kann.

LARISSA GÖTZ
PROPERTY MANAGEMENT

Sie ist eine Kennerin der Region: Sie ist verbunden mit den Menschen, deren Mentalität, sie hat ein Gespür dafür, was „angesagt“ ist und mit der Infrastruktur im Großraum Stuttgart bestens vertraut.

FRANCESCO ESPOSITO
PROJEKTMANAGEMENT

Er ist sowohl fürs Grobe – Baumaßnahmen und Umbauprojekte – als auch für das Feintuning wie Ausschreibungen, Kosten und Terminüberwachung zuständig, wobei die Trennschärfe zwischen den beiden Begriffen nicht immer gleich ersichtlich ist.

ANASTASIA ZECHA
BUCHHALTUNG

Strukturiert, akribisch und zuverlässig bereitet Anastasia Zecha die Zahlen in ihrem Fachgebiet auf und achtet dabei in unserem Unternehmen auf Richtigkeit sowohl im Ergebnis als auch vor dem Gesetz.

FRANZISKA SELTER
BUCHHALTUNG

Frau Selter befindet sich zur Zeit im Mutterschutz.